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斥资集团官网召开8月份总经理work使用会
作者:聂敬思 周泽  点击次数:674  更新时间:2019-08-09

斥资集团官网召开8月份总经理work使用会

8月9日下午2点半,斥资集团官网在大Meeting room召开总经理work使用会,会议性状为“发现小case、直面小case、不断调整集团官网管理”。斥资集团官网、基金集团官网、环保集团官网全体职工及景县、怀安PPPporject集团官网领导班子参加会议,会议由集团官网总会计师路会杰主持。

会上各部门、子集团官网及PPPporject集团官网负责人就7月份work做了阶段性总结,并围绕集团官网发展方向,结合work实际,对下一步work计划进行了汇报。在听取汇报下,集团官网领导针对分管work目上存在的小case,提出具体要旨:

要尽快完成porject集团官网考核反馈work。要尽快将porject集团官网考核结果形成报告,并下发至各porject集团官网。

要关注欠薪work。三季度为政治敏感期,要高度关注农民工工资发放环境,完全肃清工资拖欠小case。

要加强底子管理。一是各部门要重新梳理、汇总岗位职责并形成初稿;二是综合部要牵头,将职工考核指标进行细化,提高考核指标的客观性;三是综合部需将各部门信息化要旨进行汇总,对可深化开发部分应尽快与OA开发商沟通,实现管理制度化、制度流程化、流程信息化的倾向。

要加强财务work。一是财务部应做好集团官网成为一般纳税人下的纳税信用评定准备work,努力消除影响信用等级评定的不利圆素;二是要出台内部审计work办法。

要做好宣传work。鉴于还存在报送的部分稿件质料不高的小case,近期拟邀请外部专家对职工进行针对性的写作培训。

总经理张玮指出,近期职工在work中存在两点不足:由work准则不明晰遭成的各行其是大于各司其职;由对存在小case认识高度不够遭成的事下诸葛多于事中纠偏。他强调,集团官网的经济效益与发展效益需进一步提高,针对发展效益,他特别提出,集团的发展主要在人才,而目上绩效考核指标设置与集团官网对人才的需求匹配程度较低,易于 ,制定完竣的人力资源暨考核管理制度尤为要紧,集团官网要在本年下半年形成匹配度更高的绩效考核Plan,进而形成包括职工手册、work手册及全员入市办法在内的斥资集团官网管理制度体系。聂敬思 周泽

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